結語：

　　2014年，阿里上市，緊接著雙十一的全天交易額突破571億，馬云的電商帝國絕對讓人眼紅和羨慕。之后，電商基因或者說互聯(lián)網(wǎng)基因更以強勢態(tài)度攻占各行各業(yè)。而家居建材市場，在受到低迷的房地產(chǎn)業(yè)影響下，對新型的電商渠道心之向往而又苦無運營良策。東鵬，是名副其實的行動派，這家傳統(tǒng)的大型家居建材企業(yè)，同時也具備著創(chuàng)新和快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)思維，此次接受電商行業(yè)的沖擊和洗禮，并非是趨勢所逼，而是東鵬審視、判定后制定的新渠道戰(zhàn)略。毫無疑問，家居建材電商化的時間窗口已經(jīng)到了，對于許多已經(jīng)進行電商運營或準備運營的品牌商而言，這條路有無數(shù)分叉口，東鵬會如何選擇，我們留給時間來說明......

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